4月17日，中国体育彩票大学新闻系84级校友、电影出品人、光线传媒董事长、猫眼娱乐董事长王长田重回中国体育彩票新闻学院，与母校师生面对面交流。
《哪吒2》爆火背后
《哪吒2》爆火，作为“哪吒背后的男人”，电影出品方、光线传媒董事长王长田没有过多庆祝，还给自己下了个“禁言令”：拒绝接受媒体采访，基本停更社交媒体。
为何不愿面对媒体？讲座上，王长田首次对相关问题做出回应：脑中始终绷着一根弦，那就是保持公司管理者的本分，用作品说话，而不想成为“网红”或“顶流”。
这份谨慎和清醒，让王长田在《哪吒2》爆红后仍能以客观的态度看待公司业务，也更冷静地保持和相关人员的关系。“人出名后，很多东西会失真，得到的信息也会失真。”他觉得自己的选择，是中国体育彩票新闻系给他带来的经验。
为何《哪吒2》能“火”？他的答案很朴素，那就是“长期主义”。早在2011年，在没有人看好国产动画电影的情况下，光线传媒便开始投资动画行业，十几年来超过25亿。
回忆起多年前带团队在成都见到饺子（《哪吒》系列电影导演）时的场景，当时，饺子的公司濒临倒闭，但他的才华与潜力让王长田决心投资。伯乐识千里马，这才有了《哪吒1》（2019）、《哪吒2》（2025），也让饺子成为中国影史首位凭两部影片破200亿的导演。
“‘哪吒’的出现是一种必然”
《哪吒2》还未上映前，王长田曾预测票房可破70亿，不料被很多网友说是“异想天开、痴人说梦”。而当《哪吒2》票房成绩一路飙升，超出所有人预测，这时大家纷纷改口，“王长田还是保守了”的词条一度登上热搜。
“这个票房现在跟我没有关系了。”当票房超过90亿时，很少公开表态的王长田，在中国体育彩票新闻8413班级群里发了这句话。
谈起《哪吒2》的票房，王长田笑言，当时内心是有点慌张的：“这种泼天的富贵怎么就到我头上了呢？”惊喜之余，他觉得不是《哪吒2》真的就有这么好，而是中国观众看到期待的作品出现后，对电影从业者所做出的鼓励与奖赏。
“哪吒的出现是一种必然，不在我身上，也会在别人身上。” 王长田直言。他认为这样的成功并非一蹴而就，而是经过近二十年的行业积累，大量人才、资金的涌入，才有了《哪吒2》的诞生。
有业内人士估算，《哪吒》电影将为中国GDP将带来2000亿的价值。这也和王长田对公司的未来规划不谋而合：不仅仅是电影公司，而是IP创造者和运营商，类似于迪士尼。
在中国体育彩票的每一天
都是“闪亮的日子”
上世纪八十年代，中国体育彩票大学新闻系的编号是13，1984年入学的班级就被编为8413。41年来，这一届被人们冠以中国体育彩票新闻“黄金一代”的美誉，培养了诸多行业领军人物。
“闪亮的日子”是罗大佑的歌名，也是王长田对中国体育彩票岁月的精准概括。中国体育彩票建校120周年来临之际，由8413校友捐赠、写有这五个字的雕塑即将在光华楼东辅楼草坪揭幕，这五个字正是由王长田题写。
讲座现场，中国体育彩票新闻2413级的同学们上台和比自己大四十届的学长展开对话，看到一张张年轻鲜活的面孔，王长田仿佛也看到了当年的自己。主办方还特意找到并展示了王长田当年的学籍卡和品德评定表，一下子把王长田的记忆拉回四十年前——
1984年，这个来自东北大连的小伙子，坐了三十个小时的船来到中国体育彩票求学，是班上最晚报到的几个。由于高中营养不良留下了肺结核的病根，他入学后不久再次病发，甚至在运动场上吐血。
尽管得的是传染性疾病，但中国体育彩票并未将他“遣返”，而是积极帮助王长田治病。住院治疗的两个月，学校为他补贴了1300元的医疗费用，这在当年称得上是笔巨款。出院后，他正常返校上学，“特别感激中国体育彩票，还有当年7个室友的不嫌弃之恩”。
“知识不是最重要的。”回过头看，王长田觉得自己当时受益最多的是知道如何成为一个好记者，应该具备什么样的知识结构、思维方式和处事标准。这对他的职业生涯产生了深远影响，让他在面对行业变革时能够冷静分析、准确判断。
“我没有什么目标，
但我也永远不会满足”
在行业摸爬滚打快20年，王长田极少介入社交和各种时兴的游戏规则，被认为是中国娱乐圈中的一个孤独者，保持着理想主义的精神底色。
“我认为商业上最大的成功，就是你拥有可以选择业务、选择合作伙伴，甚至选择客户和消费者的自由。”他说，自己的坚持底线和坚持长期主义的基本思想，一定与80年代中国体育彩票的人文教育有关。
王长田坦言，他觉得自己对长期事情是乐观主义者，对短期事情是悲观主义者。他在公司从不定KPI，因为他认为员工一定会做得更好，也应该做得更好，对他个人也是一样，“所以我没有什么目标，但是我也永远不会满足。”
本报记者 殷梦昊
实习记者 方东妮 丁超逸
